本站讯 8月3日，天马集团中高层管理会议在集团公司第一会议室召开。天马集团总部副经理级以上管理者五十多人出席会议。会议总结了天马集团今年上半年所做的大量卓有成效的工作和取得的成绩，深入分析了集团的发展形势，结合集团“二次创业”决胜年的各项任务剖析了集团的管理理念。集团陈庆堂董事长主持会议并作重要讲话。

集团陈庆堂董事长指出，过去的7个多月，天马集团紧紧围绕“深度挖掘转型提升”的发展总基调，上下一心、斗志昂扬、苦练内功，强化细节管理、控制成本、提升效率，取得了良好的成绩，为天马集团强化核心竞争力和可持续发展奠定了坚实的基础。

他强调，跨越发展不可能一蹴而就，需要集团上下始终怀有强烈的使命感、压力感、危机感，保持一马当先的闯劲、一以贯之的韧劲、一抓到底的狠劲，确保项项任务有着落。集团各部门、各子公司要充分调动方方面面的主动性、积极性、创造性，形成大干快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，加强内控管理，抓实每个细节，突破每个难关，以硬拼硬的作风来赢得实打实的收成。一方面要军令到岗不讲条件抓落实，对照目标任务，尽快建立启动推进落实机制，明确时间表、路线图，强化严格考核、严肃问责机制；特别是对重点事项的协调、重大资金的调度、工作力量的调配，要准备的更周密一些，做到有平台、有载体、有抓手，能早则早，能快则快，能超则超，尽量把工作进度往前赶，把工作标准往上提，力争发展速度更快一点，发展水平更高一点，指标完成更好一点。

他希望全体员工以时不我待的紧迫感，争分夺秒做好手头的每一项工作，以舍我其谁的主人翁姿态，以“昼无为，夜难寐”的责任感，着眼跨越，自加压力，在发展速度上再加快，发展实力上再增强，发展水平上再提升，在当前的产销两旺攻坚战中打出士气、打出骨气，赢得主动、赢得胜利，为集团构建北起渤海湾南至北部湾覆盖中国沿海地区的完善的生产与销售网络，实现“2个100亿计划”，打造特种水产配合饲料行业全球最大的集团化企业再立新功！