本站讯  4月7日，天马集团召开各中心、各事业部“一把手”动员会议。动员会以全力以赴备战即将到来的产销旺季和“深度挖掘 转型提升”为主题，以挖潜增效为核心，要求天马集团各中心、各事业部、各子公司根据集团今年的战略部署和中长期战略规划不遗余力地深入挖掘内部和外部的潜力，激发每位员工的潜能，在全集团范围内建立一种管理水平持续攀升的长效机制。动员会由陈庆堂董事长主持，各中心、各事业部“一把手”出席了会议。

动员会通过了成立“深度挖掘”工作领导小组的决议。“深度挖掘”工作领导小组由陈庆堂董事长亲自挂帅任组长，集团董事会秘书陈延嗣先生和财务中心许梦华总监任副组长，各中心、各事业部“一把手”任组员，全面推进天马集团的挖潜增效工作，并为集团打好新一轮的产销两旺攻坚战保驾护航。

会上，陈董事长指出，集团宏伟蓝图的实现需要集团上下凝心聚力、乘势而上，充分调动方方面面的主动性、积极性、创造性，形成大干快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，围绕集团的工作部署不折不扣地抓早抓实、抓出成效。各中心、各事业部、各子公司一把手要在集团“深度挖掘  转型提升”中，亲力而为，层层落实，把广大干部、员工的思想统一到集团的决策上来，按照集团的统一部署，成立专门的组织领导机构，组织研究好各自的方案，抓好动员并制定具体的考核办法，思想发动、组织领导、查摆问题，整改实施、强化考核等工作都要迅速开展起来，推动集团发展转型持续深入，提升发展的质量和效益，全面开启集团跨越发展的新征程。

他要求全体员工善做善成重实干，切实做到“三个不”：执行部署不动摇，坚持说了算、定了干、干要成的作风，对集团确定的各项决策部署，必须军令到岗、不讲条件，坚决执行，确保完成；提速增效不松懈，对各项发展任务都要明确时间节点、进度计划，做到有平台、有载体、有抓手，能早则早，能快则快，能超则超，尽量把工作进度往前赶，把工作标准往上提，力争发展速度更快一点，发展水平更高一点，指标完成更好一点；求真务实不虚浮，发扬“革命加拼命”的精神，为身上的责任寝食难安，真正把心思和精力用在干事创业上，以一个个业务、一项项项目、一项项合约、一件件实事抓起，一天也不耽误地去抓紧抓实，抓出成效。

他希望广大员工进一步增强紧迫感和使命感，紧盯目标不动摇、抢抓机遇不懈怠、克难攻坚不退缩，赶超争先，积极利用集团的学习提升平台不断实现能力水平的突破，为集团全面推进“五大一中心，九大事业部”的中长期战略规划，打造主营收入达百亿、上市后股值达百亿的“两个一百亿”明星企业贡献应有之力。