12月19日，为深入贯彻经开区国资国企高质量发展实施方案，高水平谋划2025年重点改革任务，新金融公司组织召开了2025年度工作务虚会。会议由卫东同志主持，新金融公司领导班子、各部门中层副职以上人员，以及各子公司班子成员参加了会议，共同为企业未来发展献计献策。

会议安排流程紧凑、内容详实、精准把脉。各部门及子公司负责人依次汇报2024年主要工作成果、面临的形势与挑战，并深入剖析存在的问题与不足，对下一步工作进行了规划，汇报内容突出数据支撑，力求客观真实。领导班子针对各部门的汇报进行逐一点评，提出宝贵意见和建议。

会议强调，2025年是十四五收官之年，是深化国有企业改革、落实国资国企高质量发展方案的关键之年，更是新金融公司走上集团化管理的关键时期，全系统上下要按照此次务虚会达成的初步共识，统一思想、凝聚共识，深入谋划新一年的工作重点。要全力做到“三个提升”，即经营业绩提升、管理提升和风险防范能力提升，其中，各二级公司要全力推动市场化业务拓展，提升企业造血能力，各业务板块更要协同作战、攻坚克难，打出组合拳。集团本部各部门要充分扮演好二级公司的“服务员”、“快递员”和“监督员”三重角色，提升企业集团化管控效率、优化内部决策机制、加强人才队伍建设，努力打造更具竞争力和影响力的国资国企品牌，为区域高质量发展贡献国企力量。